隨著日暖春深，德方科技于年初開工的各項目如轉(zhuǎn)暖的天氣般漸入佳境，與此同時，又一批新中標項目即將投入施工，為促進項目團隊間的學習交流、提高施工管理工作的質(zhì)量和水平，公司于2018年4月2日下午進行了一場系統(tǒng)的施工管理培訓，為大家“加油充電”。
本次培訓由公司總工程師朱立榮主講，吸引了工程中心、技術(shù)中心、采購中心、綜合管理中心等部門眾多同事的踴躍參與。
“建筑智能化系統(tǒng)是牽涉面較廣的一門綜合性技術(shù)工程，不僅集多種技術(shù)為一體，還需與土建、裝飾、機電安裝等工程密切配合，因而一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理既要專業(yè)技術(shù)突出，又要具備高超的協(xié)調(diào)管理能力”，朱工表示希望能以自己的項目管理經(jīng)驗給大家提供參考和借鑒，在相互交流、相互學習中共同提高。
他指出，不論在智能化施工的哪個階段，都要始終抓住質(zhì)量、成本、工期、安全這四個核心，綜合考慮建筑特點與客戶需求，并以全面的視角、主動的態(tài)度、嚴謹?shù)木窈挽`活的應(yīng)變恰當?shù)靥幚眄椖抗芾碇谐霈F(xiàn)的各類問題。為此，每位項目經(jīng)理應(yīng)當充分利用業(yè)余時間，及時學習掌握行業(yè)相關(guān)規(guī)范，并涉獵相關(guān)管理學科知識，提高自身的知識素養(yǎng)、為項目工作打好理論基礎(chǔ)。
一個優(yōu)秀項目經(jīng)理的成長要經(jīng)歷實踐的百折千磨，在打拼中總結(jié)、在困境中進步。朱工進一步以智能化施工流程為序，毫無保留地和大家分享了他基于多年工程管理工作總結(jié)出的各大經(jīng)驗成果，諸如施工預(yù)埋的重點部位、管路橋架安裝的注意事項、弱電線路敷設(shè)的規(guī)劃技巧等等。他表示，任何工作都應(yīng)多方協(xié)調(diào)、周密計劃，越早發(fā)現(xiàn)問題，未來施工便越順利。
本次施工管理培訓的開展為各項目團隊提供了交流學習的平臺，對公司打造一流工程隊伍、擴大人才優(yōu)勢產(chǎn)生了積極作用，相信在所有同仁的努力下，德方科技將在2018年開創(chuàng)更加卓越的成就。
